エネルギーおよび化学企業のサプライチェーンの中核となる問題点に焦点を当て、特別な設定をするトレーニングのトピック:

(1) マテリアルコーディング管理

(2) サプライチェーンカテゴリー管理とコスト管理

(3) 調達コストの削減とWin-Winの交渉

1. 政策解釈：「第15次5カ年計画」におけるエネルギー・化学産業のマクロ発展政策の解釈

2. 基調報告 1：「第 15 次 5 ヵ年計画」の指導の下、エネルギーおよび化学品のサプライチェーンの独立かつ制御可能な経路の実践

3. 基調報告2：エネルギー・化学産業におけるグリーンサプライチェーンの構築

4. 基調報告3：エネルギー・化学品調達コスト管理とコスト削減・効率化の具体的道筋

5. 基調報告 4: エネルギーと化学品のサプライチェーン連携とリスク予防と管理のデジタルエンパワーメント

6. Blue Bee 2026「トップ100サプライヤー」授賞式

1. エネルギー・化学機器のグリーン・低炭素化技術フォーラム

2. グリーン水素アンモニアアルコール技術革新・エンジニアリング実践交流フォーラム

午前のセッション:

1. エネルギー・化学産業サプライチェーンの海外展開サミットと海外調達特別セッション

海外のプロジェクトオーナーやゼネコンを招いて海外（中東、中央アジア、東南アジアなど）へ紹介私たちはエンジニアリングプロジェクトの調達ニーズ、基準、協力モデルを監視し、国際的な調達と供給のドッキングチャネルを構築します。

2. 企業調達特別セッション

午後のセッション:

1. 天津渤海化工集団有限公司 調達セッション

2. 陝西西源化工集団有限公司 調達説明会

(1) イノベーションロードショーLIVE

革新的な技術と製品のための専門的なリリース プラットフォームを提供し、科学技術成果の変革とマーケティングを促進します。市場の促進を図り、イノベーション主体と需要者をつなぐ架け橋を築きます。

(2) 技術交流会議室（5月27日午後から5月29日終日）

企業の調達ニーズに応じて、事前にサプライヤーを調達して調整し、需要と供給の間に 1 対 1 の関係を確立します。コミュニケーションシナリオにより、技術交流、商談、協力ドッキングが促進され、調達・供給効率が向上します。